（一）土耳其市场
土耳其正在与比亚迪和奇瑞等中国电动汽车制造商深入谈判，计划在土耳其建厂，利用其地理优势和欧盟关税同盟协议进入欧盟市场。而土耳其作为连接亚洲和欧洲的桥梁，其市场地位和战略价值日益凸显。通过与土耳其合作，中国电动汽车企业可以降低关税成本，提高进入欧盟市场的竞争力。这一合作也有助于推动土耳其汽车产业的现代化进程，创造就业机会，促进当地经济发展。然而，企业在合作过程中也需要考虑土耳其的政治稳定性、法律合规风险及市场接受度等因素。
（二）印度电动汽车市场
塔塔汽车计划到2030财年实现电动汽车业务30%的渗透率，并在2030财年投资19-21.5亿美元扩展电动汽车和充电基础设施。印度作为全球第二大人口国，其电动汽车市场潜力巨大，塔塔汽车的战略布局显示了对未来市场的前瞻性判断。不过，印度电动汽车市场的发展也面临基础设施不足、政策支持不确定等挑战。中国电动汽车企业在进入印度市场时可以多关注本地化发展策略，与印度企业合作，共同推动充电网络和售后服务体系的建设，以提升市场竞争力。